物事を動かすときにうまく人に伝えることは難しいですね。自分と同じ方向に向いている人であればいいのですが、そうでない人の場合、同じ方向に向いてもらえるようにアプローチすることはとても大変なことです。自分自身、人に話すときにどうしても、自分の気持ちが先に出てしまい、相手に聞いてもらうどころか、逆に言いくるめてしまう悪い癖があります。そうすると理解はしてくれるものの、納得はしてくれません。そして、それに対して自分自身もイライラしていることがあります。「相手は分かってくれない」「なぜ、わからないのかな」と思うことばかりです。しかし、それは自分のアプローチが悪いからなのかもしれません。
最近、ビジネス書のランキングの中で、いつも高くランキングいりしている本で、スティーブン・R・コヴィーの「7つの習慣」という本があります。ここにはビジネス書として、経営や業績を伸ばすと言うことよりも、「7つの習慣」をもつことで人格を高める習慣を身につけることで、人生を成功してものにしていこうという内容です。最近ではこういった難しいビジネス書も小説になっていたり、コミックになっており、とても読みやすく解説されているものは多いので読み始めています。
話に戻りますが、このように「相手は分かってくれない」と思ったときにそのアプローチをもう一度見直す必要があります。コヴィー氏は「私たちは世界をあるがままに見ているのではなく、私たちのあるがままの世界をみているのであり、自分自身が条件付けされた状態で世界を見ているのである」と書かれています。つまり、多くの人は自分の都合の良いように物事を見て、「良いこと」と「悪いこと」を判断しているのです。そして、いつでも「できなかった理由」を環境のせいにしていることが多いですね。しかし、いつまでも相手が変わらないと嘆いていても何も変わりませんし、チームの関係もうまく循環していくことができません。
そこでその意識を変えることが重要になってきます。問題は前述にもあったように見方を変えることが必要です。「自分は正しい、相手は間違っている」と思っていてはなにも変わらないのです。他人や組織、環境など自分の外側（アウトサイド）が変わらないと結果がでない（アウトサイド・イン）という考え方ではなく、見方や人格、動機など自分の内面（インサイド）の行動に変えることで結果を引き寄せようとする意識を持つことが７つの習慣を身につける前提になっています。
考えてみれば、最近、保育を変えることや、しっかりとまとめなければいけないと思うことが、知らず焦りに転じることになり、人の見方を悪い方に変えているのかもしれません。
そして、これらの考えは「見守る」ということととてもリンクしているように思います。「見守る」ためには「相手を信じる」ことはとても重要です。その気持ちを持つためには、相手に要求してばかりではいけないのです。自分のアプローチや考え方、見方を相手に合わせて見ることはこういった保育をしていく上で、とても必要な意識だと思います。
（投稿者 邨橋）
自分が悩んでいることとほとんど同じで驚いています。今日も走っている時にそんなことを考えながら、「いかん、いかん」となんとか自分自身を軌道修正しないとと思いました。「他人や組織、環境など自分の外側（アウトサイド）が変わらないと結果がでない（アウトサイド・イン）という考え方ではなく、見方や人格、動機など自分の内面（インサイド）の行動に変えることで結果を引き寄せようとする意識を持つこと」まさにこの言葉は自分に言われているようでドンっと胸を突かれたような気になります。何かを変えるために焦るのではなく、ゆっくり時間をかけ丁寧にやらなければいけないことはたくさんあります。そして、そんなことを思っている自分は一体どうなんだと冷静なってみると、案外、ダメダメだったりします。そんなことを繰り返しいくうちに少しずつではありますが、自分の内面を変えることがまず何よりも大切なのではないかとやっと思い始めることができました。多様性を大切にすることはそれぞれの人をまず認めた上で関わるということでもあるように思います。それは保育だけでなく、大人同士での人間関係でもとても大切なことですね。と、少し興奮してしまい自分の頭に浮かんだことをただただ言葉にしてしまったので、支離滅裂で、何が言いたいのか分からない部分もあるかと思います。申し訳ありませんでした。とても共感してしまったので、指が止まりませんでした。
主体的に生きることの大切さを改めて感じます。自分で自分の人生を動かしている、人生を生きている、という確信は生きることの醍醐味と言っても過言ではないかもしれません。
ゆっくり丁寧に時間をかけて、自分の習慣へとしていきたいですね。素晴らしい本との出会いは、本当に人生を一変させますね。